Nel 1997 Steven Hankin coniò il termine “La guerra per i talenti"nei briefing trimestrali di McKinsey. Ciò che seguì furono i rulli di tamburi della guerra moderna. Questa guerra non doveva essere combattuta su un'isola sterile chissà dove. Le sale riunioni aziendali avrebbero dovuto essere i nuovi campi di battaglia. L'employer branding è stato posizionato in primo piano e al centro.
Negli ultimi due decenni, le aziende hanno effettivamente combattuto per i migliori talenti in modo simile a una guerra. A volte hanno addirittura optato per strategie spietate per ottenere la crème de la crème. McKinsey's Pubbliredazionali pieni di slogan e sottotitoli accattivanti erano il semplice suono della tromba per il presunto "gioco finale". Adesso era ancora più imperativo "brandizzare il proprio marchio" o mantenere le iniziative di marketing del marchio del datore di lavoro al centro di tutto.
Da allora è passato un quarto di secolo. Le persone hanno fatto ogni sorta di affermazioni, dall'asserire la guerra dei talenti sta volgendo al termine a reclamare si intensificherà andando avanti. Alcuni addirittura andarono avanti e descrissero la guerra dei talenti la teoria del complotto più elaborata mai creata.
Tutto sommato, si può dire con certezza che la guerra per i talenti è reale. Possiamo vederlo ovunque. Le aziende competono in modo aggressivo per attirare le menti migliori. Dopotutto, è il talento che fa tutto. È la forza trainante dietro lo sviluppo del prodotto, i servizi impeccabili e le soluzioni ingegnose alle esigenze del mercato insoddisfatte. E questa guerra è lungi dal finire presto. Si è trasformato e continuerà a farlo in futuro.
Tuttavia, l’attenzione ora si è spostata una guerra di logoramento a una guerra di innovazione. Aziende che abbracciano idee nuove e innovative, vale a dire. l’employer branding ha un vantaggio assoluto rispetto ai suoi pari. Per esempio, lo sapevi? un adulto medio negli Stati Uniti ha guardato 167 minuti di video televisivo e 149 minuti di video digitale al giorno nel 2021? Si tratta di più di 5 ore di contenuti video ogni giorno. Hai mai pensato di rendere i video una parte essenziale della tua strategia di Employer Brand? Non solo un video sulla storia del marchio. Una strategia completa di Employee Branding basata sui video?
Dato che stai leggendo questo blog, crediamo che tu l'abbia fatto!
Quindi, senza ulteriori indugi, capiamo come utilizzare in modo creativo i video per costruire un marchio forte ed emergere come una delle migliori aziende di Employer Branding.
Quando pensiamo all’employer branding, soprattutto nel contesto dei video, la prima cosa che ci viene in mente è la produzione di video di marca. Ma c'è di più. I video possono essere utilizzati efficacemente in ogni fase del processo di Employer Branding.
In questo blog discuteremo di tecniche innovative che puoi utilizzare, tra cui:
1. Quiz in-video nei processi di ricerca e candidatura
2. Interviste video per sostituire le tradizionali interviste faccia a faccia
3. Video di storie brandizzate per i canali dei social media
4. Video sull'employer branding per la pagina carriera
5. Formazione basata su video per migliorare le competenze dei dipendenti
6. Video di un giorno nella vita per commercializzare l'ambiente di lavoro reale
7. Video Intranet per costruire una forte cultura aziendale
8. Kit di benvenuto per i nuovi dipendenti
9. Uscire dalle interviste per evitare qualsiasi logoramento ingiustificato
10. Marketing invisibile tramite posizionamento del marchio, influencer e creatori
Comprendiamo ciascuna di queste fasi in dettaglio per comprendere il potere del video nell'employer branding.
Ti affidi ai tipici approcci basati su moduli per la tua ricerca, il feedback dei dipendenti e il processo di candidatura? È giunto il momento di cambiare la situazione.
Sì, puoi sfruttare i quiz in-video per rendere i moduli di feedback più semplici e intuitivi. Ad esempio, durante la tua ricerca, puoi inserire tali sondaggi nei contenuti rivolti ai dipendenti per raccogliere i loro pensieri, ad esempio, sulla cultura aziendale o sul lavoro stesso. In questo modo, puoi valutare il loro atteggiamento e attitudine nei confronti delle rispettive posizioni. Ti aiuterà anche a svelare le caratteristiche salienti da evidenziare dandoti allo stesso tempo un senso di direzione su come affrontare la tua strategia di assunzione.
Tali implementazioni possono ulteriormente lasciare un impatto duraturo sull’esperienza del candidato e sulla strategia di branding complessiva.
Secondo un sondaggio, l’esperienza del candidato ha influenzato l’80% delle persone in cerca di lavoro accettare l'offerta presso il loro attuale datore di lavoro. E ha senso. Non saresti più disposto a lavorare con un datore di lavoro che valorizza la tua esperienza? Quanto saresti disposto a farlo se l'esperienza fosse diversa? Inoltre, una buona esperienza del candidato non solo diminuisce la probabilità di una recensione negativa (37%), ma anche quella aumenta le possibilità di ottenerne uno positivo (61%). Quindi, un paio di punti importanti lì.
Per fare ciò, puoi condurre una videointervista di pre-screening. Chiedi semplicemente a un potenziale dipendente di registrare un video in cui risponde alle domande del colloquio.
In questo modo, puoi valutare rapidamente le loro capacità comunicative, il linguaggio del corpo e la personalità generale. Puoi anche chiedere ai tuoi potenziali clienti di registrare un video in cui eseguono un'attività. Ad esempio, se stai assumendo uno sviluppatore, puoi assegnargli un incarico di sviluppo e registrarlo utilizzando Clip di Teyuto or Telaio. Puoi quindi valutare il loro codice, il tempo impiegato per completare l'attività e la qualità complessiva del loro lavoro.
Un tipico il colloquio può durare dai 15 ai 90 minuti. Immagina di farlo per 20 candidati promettenti. È un sacco di tempo e fatica!
Non dovremmo dimenticare che, alla fine, siamo umani. I colloqui estensivi portano a un affaticamento da colloquio, che incide sulla qualità delle nostre assunzioni. Una soluzione a questo pantano può essere ciò che stai già facendo: le video interviste! L’unica differenza è sostituire completamente le interviste faccia a faccia con loro e iniziare a utilizzare soluzioni di analisi video.
Motivo? Molto è cambiato nel mondo dell’analisi video. Ora puoi persino valutare i candidati in base ai loro profili vocali, microespressioni, scelte di parole, E altri segnali non verbali. Riduce inoltre sostanzialmente i tempi di assunzione, consentendoti di inserire rapidamente i talenti giusti con un alto grado di precisione.
Secondo un sondaggio, 77% delle persone in cerca di lavoro preferiscono conoscere la cultura aziendale prima di candidarsi a un'azienda. Un altro studio ha rivelato che il 73% delle persone di età compresa tra 18 e 34 anni hanno trovato il loro ultimo lavoro tramite i social media. È chiaro che le persone vogliono avere un assaggio del funzionamento interno di un'azienda e i social media sono un ottimo posto in cui guardare.
I social media sono anche la piattaforma più utilizzata per l’acquisizione di talenti. Ancora meglio, ha un pubblico pronto a consumare i tuoi contenuti. Quindi, perché non produrre video di storie brandizzate per consentire a chi cerca lavoro di vedere in cosa si sta cacciando?
I video delle storie del tuo marchio dovrebbero essere ben pensati e concentrarsi sulla cultura aziendale e su come la tua cultura aziendale può avere un impatto positivo sulla vita di chi cerca lavoro. È meglio raccontare il percorso dei dipendenti ed evidenziare le loro storie di successo. Queste storie devono incorporare sottilmente la tua visione e missione, l'etica e l'ambiente di lavoro generale. L'idea è quella di mostrare il lato umano della tua organizzazione e attirare i migliori candidati che siano adatti alla cultura.
Ecco un ottimo esempio di video di marketing dell'employer branding:
Il tuo annuncio di lavoro e la pagina della carriera sono gli elementi più importanti per i tuoi sforzi di acquisizione di talenti. 63% in cerca di lavoro considerare le pagine della carriera come una risorsa preziosa. Quindi è imperativo investire in loro.
Ma puoi rendere le tue offerte di lavoro e la pagina della tua carriera ancora più allettanti incorporandovi video di Employer Branding. Le offerte di lavoro con un video ricevono il 12% in più di visualizzazioni migliorando il tasso di applicazione del 34%.
L'idea è quella di condividere video che mettano in risalto l'aspetto più importante della tua azienda, soprattutto per quel particolare lavoro. Ad esempio, il video qui sopra afferma chiaramente che "non c'è glamour nella produzione della birra" e poi fa capire che c'è "molta gloria" nella produzione delle birre.
Sii onesto (pur essendo emozionante). È il modo migliore per motivare le persone a candidarsi per qualsiasi posizione.
In precedenza, un sistema di gestione dell’apprendimento era un lusso che solo le grandi aziende potevano permettersi. Ma il rapido ritmo del progresso tecnologico lo ha reso una parte indispensabile di qualsiasi organizzazione.
No, non si tratta solo di avere un LMS. Riguarda anche il modo in cui lo sfrutti per migliorare le competenze dei tuoi dipendenti e rendere l'apprendimento più coinvolgente.
La risposta è il video.
La maggior parte delle persone impara meglio guardando un video piuttosto che leggendo molto testo. È più facile comprendere concetti complessi, seguire i passaggi e visualizzare il processo. Migliora anche l'esperienza complessiva di apprendimento e la memorizzazione.
Diciamo che stai assumendo un gruppo di persone. Provengono da background diversi e non sono esperti dei processi, dei valori fondamentali e della visione della tua azienda.
Non puoi passare ore, giorni, settimane e persino mesi a insegnare loro tutto, giusto? Allora cosa fai?
La soluzione più semplice è creare un video di formazione on-demand per i tuoi dipendenti. Condividilo con i tuoi nuovi assunti e lascia che imparino tutto al proprio ritmo. La parte migliore è che possono rivedere il video in qualsiasi momento per rispolverare le loro conoscenze. Tali pratiche non solo migliorano la produttività, ma favoriscono anche un migliore coinvolgimento dei dipendenti.
Non vorresti sapere com'è stato lavorare con una particolare organizzazione?
I video di Un giorno nella vita ti consentono di fare proprio questo. È un video sincero per mostrare cosa vuol dire lavorare in un particolare reparto di un'azienda. È un ottimo modo per offrire alle persone una visione dell'ambiente di lavoro e trasmettere le sfide quotidiane di un ruolo particolare.
È particolarmente utile quando stai assumendo per una posizione unica. Non importa quanto sia ben formulata la tua descrizione, c'è sempre la possibilità di idee sbagliate. Il video Un giorno nella vita ti aiuta a superare questo problema offrendo alle persone un'esperienza di prima mano.
È il modo migliore per evidenziare gli aspetti banali della tua azienda e conquistare i cuori e le menti dei migliori talenti.
La cultura di un'azienda è l'anima della sua identità. È la chiave di volta che tiene insieme tutto e fornisce al dipendente una propria identità. Non si tratta solo dei soliti vantaggi come l’assicurazione sanitaria o le stock option. Riguarda invece la cultura che stai promuovendo nella tua organizzazione.
Nell'ambiente di lavoro in gran parte digitale di oggi, i video intranet sono il modo migliore per trasmettere la cultura aziendale. Ti aiutano a unire l'intera forza lavoro in un unico thread, soprattutto quando alcuni di loro lavorano in remoto.
La parte migliore? È possibile accedervi ovunque e in qualsiasi momento.
Puoi presentare un nuovo assunto nel video che condivide la sua esperienza di lavoro presso la tua azienda. Condividi un video che parli dei vantaggi di lavorare con te. Puoi anche condividere contenuti che parlano dei tuoi valori fondamentali e della tua etica.
Questi video sono un ottimo modo per rimanere in contatto con la tua forza lavoro coltivando al tempo stesso un senso di comunità.
L'onboarding non può essere stressato abbastanza nel viaggio dei dipendenti. È il primo passo verso una relazione duratura e deve essere fatto bene. I kit di benvenuto sono un ottimo modo per far sentire i tuoi nuovi assunti i benvenuti.
Puoi inviare loro un kit di benvenuto che include un video di benvenuto del CEO, una lettera di benvenuto e un regalo.
È un ottimo modo per personalizzare l'onboarding e far sentire apprezzati i tuoi nuovi assunti. Puoi anche chiedere a tutti i tuoi dipendenti di registrare un video divertente su se stessi, sul lavoro che svolgono e caricarlo sulla tua intranet aziendale. Ciò renderà la tua collaborazione tra reparti molto più fluida.
Lo sai? Il 75% delle organizzazioni conduce interviste di uscita? Tuttavia, solo l’1% lo fa bene. Sì, uno studio di Harvard Business Review, ha rivelato che il 70.9% delle aziende lascia che siano i dipartimenti delle risorse umane a gestire il colloquio di uscita, mentre l'8.9% lascia che sia il manager del supervisore immediato del dipendente in uscita a svolgere il lavoro. Circa il 19% ha addirittura passato il testimone al superiore diretto del dipendente.
Ma perché queste statistiche sono problematiche?
Lo studio ha rilevato che le persone non sono sincere con i propri supervisori nei colloqui di uscita. Forse perché vogliono referenze. Sono anche apertamente disonesti con il team delle risorse umane. La ricerca ha rivelato che i colloqui di uscita erano efficaci solo se condotti da un consulente esterno.
Allora, dove si inseriscono in questo quadro le interviste di uscita basate su video? Un colloquio di uscita basato su video condotto da un consulente esterno è la strada da percorrere se desideri migliorare il tuo tasso di fidelizzazione. È il modo migliore per ottenere un feedback onesto e intraprendere le azioni giuste per prevenire qualsiasi logoramento ingiustificato. Inoltre, puoi anche sfruttare l'analisi video per valutare le microespressioni di un dipendente e determinare la qualità delle sue risposte.
Hai guardato "Lo stage"? Potresti averlo notato il marchio di Google durante tutto il film. Non solo: nel film sono stati presentati diversi prodotti "Google".
Si chiama posizionamento del marchio ed è una forma di marketing invisibile. Viene spesso utilizzato dalla maggior parte delle principali aziende di Employer Branding per promuovere in modo sottile il proprio marchio.
Puoi farlo in due modi: lavorando con un influencer o creando i tuoi contenuti brandizzati. Ad esempio, puoi affittare il tuo posto di lavoro a un influencer o a un creatore di contenuti in cambio di un ringraziamento nei suoi contenuti. In alternativa, puoi collaborare con loro per creare contenuti video brandizzati.
Il video è il mezzo più potente per trasmettere un messaggio. È una parte essenziale della tua strategia di Employer Branding. È il modo migliore per mostrare la cultura della tua azienda, attrarre i migliori talenti, sviluppare un forte marchio di datori di lavoro e migliorare il coinvolgimento dei dipendenti.
Utilizzando i video in ogni fase del percorso del dipendente, puoi emergere come una delle migliori aziende di Employer Branding.
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